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日前，江河建設(shè)管理者培養(yǎng)項(xiàng)目“探路者計(jì)劃”落地開展并正式啟動(dòng)，此次活動(dòng)的目的在于提升管理者思維格局，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，系統(tǒng)性地提升綜合管理能力。

作為本次活動(dòng)主要授課導(dǎo)師——葉阿次博士，給管理者學(xué)員們導(dǎo)入了《進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力》系列課程。自我管理-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-組織效能-文化發(fā)展這四大領(lǐng)導(dǎo)力模塊是本次課程的中心理念。

公司總裁陳宋江在項(xiàng)目開營前深切致辭，強(qiáng)調(diào)了管理培訓(xùn)的必要性和重要性，對(duì)在座的各位管理學(xué)員寄予了學(xué)習(xí)的厚望。

本次活動(dòng)以小組的形式展開，現(xiàn)場根據(jù)隨機(jī)原則進(jìn)行抽簽分組，并以投票的方式選出的班長和組長，大家鄭重的簽定了學(xué)習(xí)承諾書，將學(xué)以致用、知行合一，運(yùn)用所學(xué)推動(dòng)工作進(jìn)步，達(dá)成超越組織期望的目標(biāo)。

通過“STOC模型”的幾個(gè)緯度進(jìn)行思考，以“進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力”模型為理論依據(jù)，在課程中深入探討高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)管理模式。

課程的尾聲，公司董事長袁偉忠為勝出的積分最高小組頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)書籍，以此希望管理者能持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷精進(jìn)。課后葉博士布置的案例分析作業(yè)也及時(shí)讓學(xué)員們將課堂所學(xué)運(yùn)用于實(shí)踐，真正實(shí)現(xiàn)行知合一。同步的作業(yè)評(píng)估、測試，以及下一期的管理者課程，也將會(huì)在后續(xù)跟進(jìn)與啟動(dòng)。

作為企業(yè)前進(jìn)道路中的“探路者”，不但需要有探路的魄力去開拓和發(fā)現(xiàn)，還需要有勇敢的心去迎難而上，智慧和膽量需并存。“探路者計(jì)劃”作為公司管理者自我提升的過程，不但可以幫助管理者更清楚的了解和剖析自身管理的問題和弊端，還可以綜合發(fā)展現(xiàn)狀，啟發(fā)管理者的新思路和思維模式，這亦是一種探路的姿態(tài)。